Implantação de ciclos de avaliação de desempenho claros, justos e conectados ao desenvolvimento de cada colaborador.
Uma boa avaliação de desempenho orienta conversas, reconhece entregas e mostra caminhos de crescimento. Estruturamos o modelo (90°, 180° ou 360°), os critérios e os formulários, treinamos os gestores para dar feedback e consolidamos os resultados.
Como funciona
- Diagnóstico da realidade da empresa e dos objetivos da avaliação
- Escolha do modelo (90°, 180° ou 360°) e definição de critérios e escalas
- Preparação dos formulários e da comunicação para os colaboradores
- Treinamento dos gestores para avaliar com justiça e dar feedback
- Consolidação dos resultados e uso deles em PDI, reconhecimento e promoções
Para quem é
Empresas que ainda não avaliam o desempenho de forma estruturada, ou que têm um modelo que virou burocracia e não gera conversas nem desenvolvimento.
